2018年9月7日 星期五

雜思 2018-09-07 (關於翻轉教育與共享決策於研究室經營之運用)

翻轉教學 (Flipped Classroom) 與共享決策 (Shared Decision Making) 於研究室研究經營之運用

如果我是研究室主持人。從這樣的觀點,我會怎樣將兩者結合於研究室經營呢?
  • 使用共享決策設定學習目標(提供選項.提供相關資訊)
  1. 設定研究室研究主題ABCD。 
  2. 提供ABCD各領域目前的世界研究概況、本研究室預定進行之長短期研究目標
  3. 提供ABCD各領域相關的經典文獻或最新重要文獻
  4. 學生/助理依照各自興趣與能力,各自從中挑選 1~2 項主題進行投入
  5. 組成小組ABCD,分配研究/討論任務(短期目標)
  • 使用翻轉教學提升能力
  1. 各小組閱讀主持人提供之必讀資訊以建立共同基礎的核心知識,並尋找1~2篇相關文獻
  2. 小組成員於組內輪流介紹/展示各自收集的文獻與其內容,交互詰問討論並彙整問題
  3. 主持人答覆/討論小組提出之問題
  • 使用升整體研究室成員能力
  1. 研究室每週集合開一次學習課程(類似lab meeting) 
  2. ABCD各組派出代表,介紹各組主題內容(整合主持人提供之必讀文獻)
  3. 其他組的聽眾提供不同角度的意見或提問
  4. 主持人總結/答覆疑義
  • 檢視學習成果
  1. 所有討論均重點式紀錄於網路雲端中。
  2. 小組討論時,紀錄各自提出的問題。 
  3. 同儕互評。各自寫下「從OOO的文獻/討論學到了什麼」、「OOO讓自己連想到那些問題」。
  4.  每月總結各自從本組及他組討論學習到的部分,並以短文及重點條列呈現於個人的部落格中。

翻轉教學 (Flipped Classroom) 與共享決策 (Shared Decision Making) 於研究室成員能力提升之運用

  • 使用共享決策設定學習目標
  1. 主持人列出所有需要執行的任務(研究&雜務)
  2. 主持人列出所有研究室成員必備能力以及特殊(任務取向)能力
  3. 成員選擇 M 項希望執行的任務+ N 項主持人指派之任務
  4. 成員選擇 A 種自己需要加強/想要提升的能力
  5. 主持人與成員討論,如何將 A 能力運用於 MN 任務中
  6. 設定短期學習目標,並討論成果驗收或呈現方式
  • 使用翻轉教學提升能力
  1. 所有研究室成員協助搜尋/收集[必備能力]與[特殊能力]相關的學習資源
  2. 主持人或能力成熟之成員協助篩選資源內容,增減教材項目
  3. 各自依需要學習的 A 種能力自由學習
  4. 與有相同學習目標的人討論困難處與學習心得,並收集問題與主持人討論切磋
  5. 實際應用於 MN 任務的執行過程中,從做中學從錯中學
  • 檢視學習成果
  1. 檢視成員 MN 任務執行之成果 
  2. 由相同或相似任務的研究室成員給予建議,互相討論
  3. 主持人定案判斷學習的成效,並協助歸納執行的困難或盲點,提供個別化的建議
  4. 重複檢驗至任務完成或能力具備為止

沒有留言:

張貼留言

任務與進展 2022-02-21

近期任務 IRB 台大 謝老師『 職能治療臨床技能教學影音資料庫之建置』 [委員會審查] 審查意見待回覆(尚未公布) 完成後即可準備玉里送件 其他計畫: 建置新帳號(製作操作程序) 已完成初稿 預計今天(周一)可傳給需要人員(小玲老師.怡晴.玉雲姊) 沛綺學姊 [玉里認知功能評估...